ADXZ企業項目轉變的促成方法(ppt 77頁)

ADXZ企業項目轉變的促成方法擔：
1.培訓目標
2.ADXZ轉變促成方法
3.轉變促成工作介紹
4.項目績效評估方案介紹

ADXZ企業項目轉變的促成方法內容簡介：
“處理轉變的過程可能是顧問所麵臨的最大的挑戰… 使得轉變發生是我們的客戶投入越來越多的時間和金錢與我們一起工作的原因，因此，轉變是我們真正的工作重點”。
“成功… 來自於高層管理有效的溝通和全員參與，這樣每個人都清楚什麼事情正在發生… 我們發現對於我們正在致力於哪些問題的開誠布公的溝通是取得成功的至關重要的條件”。製定轉變計劃來縮短差距。確定在轉變過程中的主要任務和活動。決定所需的架構和管理機製。
組織轉變是指企業為了實現組織的業務願景和戰略而在組織結構、業務流程、係統和科技等方麵所需實現的轉變。
個人轉變是指個人為了適應新環境而經曆的心路曆程。個人轉變需要特別的計劃和安排來保證個人轉變與組織轉變的一致，放下思想包袱，支持組織轉變。

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