如何塑造高效的團隊精神(ppt 42頁)

如何塑造高效的團隊精神內容簡介：
團隊工作現現代化生活中人與人之間的疏遠感提出了挑戰，並且為人們提供了有意義的互相交往以及分享工作中的滿足感的源泉。
“真正的團隊”意思是，一群人以任務為中心，互相合作，每個人都把個人的智慧、能力和力量貢獻給自己正在從事的工作。
友好，但卻不存在合作，沒有共同的目標，也沒有一種團隊工作的意識，嚴格說來，這隻是一個工作群體，而不是一個工作團隊。
人類兩種最基本的、往往也是無意識的需求：
1、來自他人的肯定評價（愛、喜歡、尊重）。
2、自我實現的需求。
如果第一種需求沒有得到滿足，那麼這個人會花很多時間尋求讚同，並因此影響他自我實現的傾向。
關於團隊中的尊重
如果團隊的成員不能做到互相尊重，那麼該團隊就不能像一個真正的團隊那樣運行；
團隊成員需要尊重彼此的技術和能力；
尊重彼此的意見和觀點，並且尊重彼此對全部需要完成的任務所做的貢獻。
如果不以互相尊重為基礎，一個團隊就無法良好地運行。

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