CPA財務成本管理內功秘籍(doc 34頁)

CPA財務成本管理內功秘籍內容簡介：
因素分析法是依據分析指標和幾個相互聯係的影響因素之間的關係，從數量上確定各因素對指標的影響程度的一種分析方法。因素分析法具體又分為差額分析法、指標分解法、連環替代法和定基替代法等。
一、連環替代法和變動成本差異的分析
連環替代法主要依據次用分析值替代標準值，測定各因素對財務指標的影響。例如，某分析指標Ｎ受Ａ．Ｂ兩個因素影響。連環替代法分析過程如下：
標準值 N0＝ A0 * B0
分析值 N1＝ A1 * B1
其中：A因素 ΔA ＝ （A1- A0）* B0
B因素 ΔB ＝ A1 * （B1－B0）
總變化額N1-N0 ＝A1 * B1C1 －A0 * B0C0＝ΔA＋ΔB
在運用連環替代法時，應注意以下幾個問題：
（1）因素的關聯性。即影響因素與分析指標之間必須存在著因果關係。一般來說，分析指標等於各影響因素之乘積。例如，直接材料成本＝耗用總數量 * 材料單價；直接人工成本 ＝ 耗用總工時 * 工資率；變動製造費用＝耗用總工時 * 變動製造費用分配率。這種關聯性也可用於計算某些因素的標準值和分析值。
（2）因素替代的順序性。一般情況下替代的順序是：先數量因素後質量因素；先實物因素後價值因素；先主要因素後次要因素。這種順序性是正確分析各因素影響額的前提。例如變動成本差異分析時優先數量或工時的排序而不能顛倒。
（3）順序替代的連環性，即假定排序在該因素之前的因素均已替代，排在之後的因素均未替代。

..............................