某企業的改善計劃及診斷報告(ppt 71頁)
某企業的改善計劃及診斷報告(ppt 71頁)內容簡介
某企業的改善計劃及診斷報告目錄：
一、遠卓顧問組前期工作概述
二、行業SCP分析
三、顧問組對JOVOARCO現有管理問題的診斷
四、管理改善的初步建議
五、管理改善計劃實施方案
某企業的改善計劃及診斷報告內容簡介：
從發展的角度對區域市場進行戰略規劃，實現以戰略為中心的整合，堅實自己的客戶基礎依據戰略培育核心能力。
依據區域進入的難易度來判斷銷售發展區域，依據現實銷售情況對客戶作出判斷，特別是購買量與信用，並對客戶歸類，確定銷售政策與價格。依據價格及銷售計劃作采購計劃，並由此產生低價采購技巧。
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