工程項目管理的定義(ppt 262頁)
工程項目管理的定義(ppt 262頁)內容簡介
工程項目管理的定義目錄：
一、項目的定義
二、項目的廣義性
三、工程項目
四、工程項目的生命周期和幹係人
工程項目管理的定義內容簡介：
工程項目的計劃管理，包括項目的實施方案及總體計劃工期計劃、成本
(投資)計劃、資源計劃以及它們的優化。項目的組織管理，包括組織機構設置、人員組成，工作與職責的分配，項目管理規範的製定。工程項目的實施控製，包括進度控製、成本(投資)控製、質量控製、風險控製、變更管理。為完成項目對象所必需的專業性工作過程，如技術設計、建築施工、設備供應等。
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