如何做一名出色的管理者(ppt 57頁)

如何做一名出色的管理者目錄：
一、怎樣做一個出色的管理者
二、管理的三個階段
三、管理的第一個階段
四、管理者的角色
五、管理人員的管理階層
六、管理人員所掌握的8項技能
七、管理人員所必備的第一項技能......

如何做一名出色的管理者內容簡介：
所謂管理，就是在特定的環境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控製，以便達成既定的組織目標的過程。管理工作的過程是由一係列相互關聯、連續進行的活動構成的。 管理人員的工作，從本質上說，是通過他人並使他人和自己一起實現組織的目標。管理人員並不親自從事具體作業工作，而是委托他人去做，自己花大量時間和精力進行計劃安排、組織領導和檢查控製工作。管理人員要對作業人員工作的好壞負最終責任。

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