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浦發集團項目建議書(ppt 27頁)

所屬分類:
項目管理
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134 KB
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相關資料:
集團項目, 項目建議書
浦發集團項目建議書(ppt 27頁)內容簡介

浦發集團項目建議書目錄:
一、項目背景
二、項目目標和內容
三、谘詢流程與工作方式
四、亞商戰略谘詢的經驗

浦發集團項目建議書內容簡介:
浦東未來十年經濟發展環境的預測
上海經濟戰略重心將逐步東移,浦東未來十年將建設海港新城、臨港綜合開發區、浦東國際機場二期、黃浦江兩岸改造等一批重大工程。
浦東新區將率先實現現代化,在基礎設施繼續推進“三港”、“三網”和“三能”為主的基礎設施建設,投資總額將超過2000億元。
世博會將對經濟發展產生巨大影響,預計將為浦東帶來25億美元的場館建設投資。
政府投融資體製改革將進一步深化,進入到政府公共服務實現市場化階段。
國企改革的步伐將全麵加快,產權主體實現多元化,國有資產從一般競爭性領域退出。
入世效應將全麵體現,市場機遇和體製衝擊的挑戰將並存。
浦東新區五大集團公司之一
浦東新區重大工程的投融資主體
浦東新區國企改革和國資運作與管理的主體
浦東新區維持社會穩定的重要載體
新一輪浦東開發建設將為浦發集團參與投資建設、拓展投融資業務和發展延伸產業提供有利的機遇
政府投融資體製改革有助於浦發集團創新投融資機製,拓展投融資渠道,降低投融資成本,強化市場競爭的能力
國企改革步伐加快的形勢要求浦發集團加大國退民進的改革力度,向投資性財團轉化
入世效應的全麵體現將促使浦發集團改革目前的經營體製和運營模式,使集團真正向市場化轉變


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