分析行業與競爭者(ppt 39頁)

分析行業與競爭者目錄：
一、識別公司競爭者
二、行業競爭觀念
三、市場競爭觀念
四、辨別競爭者的戰略
五、判定競爭者的目標
六、評估競爭者的優勢與劣勢
七、評估競爭者的反應模式
八、設計競爭情報係統
九、選擇競爭者以便進攻和回避
十、在顧客導向和競爭者導向中平衡

分析行業與競爭者內容簡介：
二、行業競爭觀念
行業是一組提供一種或一類相互密切替代產品的公司
行業分類的依據是：
銷售商的數量
產品差異化的程度
進入存在和缺席
流動性、退場和收縮障礙
成本結構
縱向一體化的程度
全球化經營的程度。
1、銷售商數量及其差別程度
行業結構類型：
完全獨占：完全獨占存在於隻有一個公司在一國或一地區提供一定的產品或服務（如美國郵局，地方電力公司）。
壟斷：一個行業的結構是少數幾個（通常）大企業生產從高度差別化到標準化的係統產品。
壟斷競爭：壟斷競爭的行業由許多能從整體上或部分地區別出它們所提供的產品或服務並使其具有特色的公司（餐廳、美容院）所組成。
完全競爭：完全競爭的行業是由許多提供相同產品或服務的公司所構成的（股票市場，商品市場）。

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