LRBG公司戰略實施方案(ppt 62頁)

LRBG公司戰略實施方案內容簡介：
為了形成對核心能力的支撐，形成強的營銷力量，營銷中心在供銷公司拆解出的銷售職能基礎上，增設了銷售部、市場部。分離供銷還因為采購主要是要壓縮成本、保證質量，應屬於成本中心；而營銷主要是要獲得銷售與利潤，應屬於利潤中心。銷售部負責銷售計劃、方案的製訂，及銷售狀況的統計與分析，售前、售後服務，客戶評審、催收銷售款等工作。
業務戰略要求部門間更多的關聯，因此通過跨越部門甚至組織邊界的係統流程來規範關鍵業務跨部門工作關係至關重要。為各崗位設計清晰的職責目標，確保18新利真人网 的發展與公司的發展相配合。

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