職業經理的管理技能講義(doc 48頁)

職業經理的管理技能講義目錄：
1、作為下屬的職業經理的角色檢查
2、上司的期望
3、向“內部客戶”觀念轉換的計劃
4、同事的期望
5、作為上司的職業經理的角色檢查
6、下屬的期望
7、工作緊急性分析表
8、工作重要性分析表
9、會議分析表
10、幹擾因素分析表
11、為何溝通不暢
12、溝通對象和溝通渠道的選擇
13、改進傾聽的計劃
14、反饋技巧訓練
15、彙報改進計劃
16、水平溝通的障礙
17、處理下屬對你的建議的不同態度
18、目標管理清單
19、製定符合SMART原則的目標
20、設定目標的七個步驟
21、了解你的下屬的第一需要
22、激勵菜譜分析
23、認可與讚美
24、“團隊合作”的等級定義
25、不恰當的評分及消除方法
26、績效評估表
27、給領導畫像
28、如何領導
29、輔導下屬：我得到了什麼好處
30、如何改變下屬的行為.....

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