價值鏈分析與管理會計構架模式(ppt 26頁)

價值鏈分析與管理會計構架模式目錄：
第一節 價值鏈的概念
第二節 價值鏈分析的內容和研究順序
第三節 以價值鏈分析為基礎的管理會計構架

價值鏈分析與管理會計構架模式內容簡介：
“價值鏈”這一概念由邁克爾·波特(Michael Porter)於1985年提出，他將一個企業的經營活動分解為若幹戰略性相關的價值活動，每一種價值活動都會對企業的相對成本地位產生影響，並成為企業采取差異化戰略的基礎。
企業的基本職能活動，是指企業履行基本管理職能的各種活動，包括企業的總體管理、計劃、18新利网址多少 、會計核算、法律管理等諸多方麵的活動。企業的基本職能活動是通過整個企業內部價值鏈而不是某一單個價值活動對企業的生產經營起輔助作用，如18新利网址多少 就是通過對整個企業的資金管理來履行其職能的。
企業通過對某產業在整個縱向價值鏈上的利潤共享情況的分析，以及對產業未來發展趨勢的合理預期可以做出進入或者退出該產業的戰略決策。

..............................