領導方式與領導藝術(ppt 50頁)

領導方式與領導藝術目錄：
第一節 領導的實質與作用
第二節 領導理論
第三節 領導方式
第四節 領導者素質及領導班子構成
第五節 領導藝術

領導方式與領導藝術內容簡介：
領導——是在一定的社會組織或群體內，為實現組織預定目標，運用其法定權力和自身影響力影響被領導者的行為，並將其導向組織目標的過程。領導的基本職責是為一定的社會組織或團體確立目標、製定戰略、進行決策、編製規劃和組織實施等，並率領、引導組織，指揮、協調控製其下屬為實現預定目標而共同奮鬥。領導的本質是妥善處理好各種人際關係，形成以主要領導者為核心的，團結一致的，為實現預定目標而共同奮鬥的一股合力。領導的工作績效不是由領導者個人，而是由被領導者的群體活動的成效如何而表現出來的。
從領導者的風格和領導者應起的作用入手，把領導者的行為劃分為不同的領導類型，分析各類領導行為的特點、優缺點並進行相互比較。領導方式是指領導者與被領導者之間發生影響和作用的方式。領導者對部屬十分體諒，關心其生活，注意建立互相依賴、互相支持的友誼，注意讚賞部屬的工作成績，提高其工作水平。領導者對部屬十分嚴厲，重組織輕個人，要求部屬犧牲個人利益服從組織利益，強調工人的責任，執行嚴格的紀律，重視監督和考核。領導者有意分散領導權，給部屬以極大的自由度，隻是檢查工作成果，除非部屬要求，不主動作工作指導。
領導者素質——是指在先天稟賦的生理素質基礎上，通過後天的實踐鍛煉和學習形成的，在領導工作中經常起作用的諸內在要素的總和。它是領導者進行領導活動的自身基礎條件，是潛在的領導能力。

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