中層經理的五維管理(ppt 45頁)

中層經理的五維管理目錄：
第一單元 自我管理
第二單元 對外管理
第三單元 對上管理
第四單元 橫向管理
第五單元 對下管理

中層經理的五維管理內容簡介：
人們把越來越多的工作塞進同一個時間容器，從而使自己處於極度緊張的壓力之下，直到最後，壓力過大導致容器爆炸。不管群體遭遇到的情況是好是壞，同伴們總是會互相幫助。如果一隻大雁生病或被獵人擊傷，雁群中就會有兩隻大雁脫離隊伍，靠近這隻遭到困難的同伴，協助它降落在地麵上，然後一直等到這隻大雁能夠重回群體，或是直至不幸死亡之後，它們才會離開。所以這條法則，其實告訴了一條從你的同級那裏獲得幫助的方法：在你的同級麵前你可以擺出一副弱者樣子，讓他們把你的名字從他們潛在競爭對手的名單中劃去，那麼人類的天性將會使得他們更願意幫助你完成你的工作。要與同事進行積極有效的溝通，在這樣的過程中，隻有向他正確地傳達你的意圖，你才有可能得到他正確的配合。

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