如何成為一名成功的管理者(ppt 55頁)

如何成為一名成功的管理者目錄：
一、我們麵臨的生存環境與形勢
二、管理理論和專業知識學習
三、做一名合格的管理者
四、組建管理團隊
五、努力做一名成功的管理者

如何成為一名成功的管理者內容摘要：
科學管理與經驗管理：
經驗管理：過去如何做，所以現在如何做;
科學管理：分析組織環境的變化，對過去成功經驗的修正;
科學管理的根本目的是謀求最高的工作效率。
提高效率的手段是用科學管理代替舊的經驗管理。
實施科學管理要求管理人員和員工雙方進行合作。
管理隊伍現狀：
1.管理隊伍的構成：從原有的管理人員中選拔，少量引進；
2.隊伍的知識構成：缺乏管理理論知識的係統學習和訓練；
3.管理理念：來自於傳統經驗的積累和繼承，以及管理者自身的摸索；
4.工作狀態：人員精簡，工作未減反增，窮於應付，難有時間學習、總結和提高；
5.工作成效：管理水平、能力和工作效率雖有提高，但離中科院和管理實際的要求相差甚遠；
6.管理者的感覺：壓力大、形勢逼人，危機感增強。對工資滿意度提高，對工作滿意度下降。
管理工作者的發展定位：
在中國科學院今後的發展中，管理工作者的發展定位是成為一個高水平的職業管理者，如何做：
適應科學院的發展和變革，在改革中生存下來；
掌握現代的管理知識和必備的專業技能，使自己成為優者；
提高自己和團隊的工作效率，使自己成為能者；
利用現代管理知識指導自己管理實踐，領導團隊做出突出成就，使自己成為一個有效的管理者。

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