物流企業成本管理核算方法(doc 67頁)

物流企業成本管理核算方法目錄：
一、物流企業成本管理概述
二、物流企業運輸成本的管理與核算
三、物流企業裝卸成本的管理與核算
四、物流企業配送成本的管理與核算

物流企業成本管理核算方法內容簡介：
我國《企業會計準則》將費用定義為：“費用是企業在生產經營過程中發生的各項耗費”，並將費用的內容嚴格地劃分為生產經營成本和期間費用兩大類。這種基本規定同樣適用於現代物流企業。必須指出，以上所指的費用是不包括所得稅費用的概念。
物流企業的生產經營成本又稱為物流成本。物流成本有廣義和狹義之分。狹義的物流成本僅指由於物品移動而產生的運輸、包裝、裝卸等費用。廣義的物流成本是指生產、流通、消費全過程的物品實體與價值變化而發生的全部費用。它具體包括了從生產企業內部原材料的采購、供應開始，經過生產製造中的半成品、產成品的倉儲、搬運、裝卸、包裝、運輸以及在消費領域發生的驗收、分類、倉儲、保管、配送、廢品回收等發生的所有成本。物流成本從其所處的領域看，可分為流通企業物流成本和生產企業物流成本。
物流成本的高低，直接關係到利潤的多少。因此，如何以最少的物流成本“在適當的時間將適當的產品送到適當的地方”是擺在企業麵前的一個重要問題。解決這個問題的根本出路在於加強對物流係統即采購、倉儲、運輸三個環節的成本控製。 物流企業的最主要特點是將物資流轉各環節的經營活動進行有機的整合，使物流成本最低化，從而提高物流企業的經營效益。因而，物流成本管理覆蓋了物流活動的全過程，其成本管理的具體內容包括：物流成本核算、物流成本預測、物流成本決策、物流成本計劃、物流成本控製、物流成本分析和物流成本檢查等。

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