新華人壽保險公司早餐會經營手冊(doc 166頁)內容簡介
新華人壽保險公司早餐會經營手冊目錄：
第1部分、早夕會的重新定義（早會流程）
第2部分、行銷部早會標準流程
第3部分、一季度行銷部早會行事曆（供參考）
第4部分、早會訓練專題介紹
第5部分、早會訓練專題操作大綱
第6部分、一季度早會經營工具彙篇
新華人壽保險公司早餐會經營手冊內容簡介：
在一次晨會後各個行銷組組織召開的二次晨會叫二次早會。主要是為了追蹤落實強化一次早會效果，進行小組建設，時間30分鍾，通常采用研討、示範等形式，內容包括：對一次早會內容強化訓練、案例分析等。在二次早會之後不定期分層級早會召開的例會叫分級早會。主要是為了提升各層員工的專業技能，進行分層管理，時間120分鍾，內容包括：主任例會、準主任例會（主任戰鬥營）、準晉升人員會議（轉正戰鬥營）、精英業務員會議（明星俱樂部例會）、掛零人員會議、新人會議（新兵營）等。
..............................
新華人壽保險公司早餐會經營手冊(doc 166頁)簡介結束