如何認知企業管理谘詢及管理谘詢行業(ppt 53頁)

如何認知企業管理谘詢及管理谘詢行業目錄：
一、 關於谘詢的若幹觀點
二、 谘詢的服務產品
三、 管理谘詢行業
四、 管理谘詢業的地位
五、 管理谘詢業市場規模
六、 英國管理谘詢顧問學會職業行為規範
七、 谘詢顧問通用技能
八、 中國管理谘詢業的特點
九、 中國管理谘詢業的五大發展趨勢
十、 谘詢顧問的“陰”和“陽”

如何認知企業管理谘詢及管理谘詢行業內容摘要：
企業谘詢需求：
（1）新經濟時代市場規則的變化與企業的谘詢需求——企業持續的競爭優勢的獲取
? 全球化一體化
? 信息網絡化
? 知識與創新
? 組織變革與速度
? 市場競爭環境的急劇變遷
（2）企業的可持續性發展與谘詢需求
企業和企業家在經營管理中必然存在著有限的理性和有限的有限的知識信息，也就必然需要外腦支持；
企業核心專長與核心競爭力的培育，越來越依賴智力資本的優勢。（人力資本、客戶資本、結構資本）
（3）企業的成長階段中的持續轉型及成功陷阱的跨越與谘詢需求。
企業家與企業對成功的超越需要外腦提供知識智慧性服務，需要借助外力持續不斷的變革與創新。
管理谘詢行業：
管理谘詢行業是一個智力勞動密集型的服務行業，具有巨大的市場空間和成長潛力
管理谘詢業的地位：
歐洲管理谘詢協會關於歐洲管理谘詢市場的年度調查報告認為“管理谘詢已變成歐洲經濟的強勁動力和最具戰略地位的行業”。
管理谘詢業市場規模：
據估計，在歐洲有40000個公司，260000名管理谘詢的從業人員。創造了360億英鎊的營業額。谘詢收入的年均增長率達15%。（1977—2000）
管理谘詢是否是一個職業？
管理谘詢是一個正在發展和尚未完全成熟的職業，作為一個成熟的職業，它應該具有四個根本的特征。
A、它涉及的是一個既有的知識整體
B、它涉及到對谘詢顧問進行這種知識的培訓
C、它涉及到對這種知識的擴展
D、它需要對客戶的責任感

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