某公司物流整體設計方案(ppt 37頁)

某公司物流整體設計方案目錄：
一、現狀SWOT分析
二、公司的發展戰略及思路
三、方案設計思路簡述
四、業務流程重組設計
五、組織結構設計
六、現有物流網絡優化設計
七、物流增值服務設計
八、信息係統設計
九、完善某18新利真人网 管理設計
十、物流營銷設計
十一、項目實施進度表
十二、結論

某公司物流整體設計方案內容摘要：
現有業務模塊：
訂單管理
倉儲管理
運輸管理
配送管理
模塊存在的不足主要有：
1. 流程缺乏標準化、信息化，各個環節難以銜接
2. 工作效率低下，物流成本不斷上升
3. 設施設備落後，運作模式單一
4.缺乏信息化運作和管理的工具和手段
5. 缺乏一套有效可行的績效考評製度
設計方案在“三化”思路的指導下，緊緊圍繞著某的發展目標，在充分利用案例提供的實際數據的基礎上，采用現代物流的創新管理理念、精確的數學模型、SWOT戰略分析框架、軟件模擬，圖表等方法，以全方位的角度為某的改革和發展出謀劃策。管理者更可以參考項目實施進度表，來對某物流進行整體全麵的規劃。本方案設計不僅僅是麵向某的現有需要，同時麵向某未來的發展。總的來說，本設計方案對某物流的進一步發展有著很大參考價值。

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