企業知識也要進行安全管理(doc 2頁)
企業知識也要進行安全管理(doc 2頁)內容簡介
企業知識也要進行安全管理內容摘要:
與一朋友聊天,他說他的公司年底走了一批人,這些人出去自己注冊了一個公司做的業務與他的完全一樣,他很是憂慮、擔心。看他如此擔心,我也有些憂慮和擔心。
試想想,在您的公司是否也遇到過這樣的情況?你的公司在過去的一年中有多少員工辭職?這些人是否把他們所掌握的知識也一並帶走了,給頂替他們的新員工留下了難以彌補的知識真空?公司中有多少員工打算在一年之內找到新的工作?當他們真的離開公司時,你有沒有辦法留住他們頭腦中的知識?如果你準備實行一項裁員計劃,不少有經驗且熟知機構運作知識的員工將被解雇,隨他們一同離去的還有他們腦中的知識,麵對這樣的情況,你的組織要如何做?
由員工跳槽、辭職、合同終止或者退休帶來的知識流失給企業帶來嚴重威脅,如果企業的知識不能連續,出現了流失、斷層、真空,還談什麼知識創新和創造!還談什麼團隊整體的搭配和智商!企業未來可持續發展又何從談起!
我們如何應對這種威脅?
我們可能通過嚴密監控人——員工來實現、加強對企業知識的安全管理嗎?能來能通過留住員工從而留住企業的知識?
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與一朋友聊天,他說他的公司年底走了一批人,這些人出去自己注冊了一個公司做的業務與他的完全一樣,他很是憂慮、擔心。看他如此擔心,我也有些憂慮和擔心。
試想想,在您的公司是否也遇到過這樣的情況?你的公司在過去的一年中有多少員工辭職?這些人是否把他們所掌握的知識也一並帶走了,給頂替他們的新員工留下了難以彌補的知識真空?公司中有多少員工打算在一年之內找到新的工作?當他們真的離開公司時,你有沒有辦法留住他們頭腦中的知識?如果你準備實行一項裁員計劃,不少有經驗且熟知機構運作知識的員工將被解雇,隨他們一同離去的還有他們腦中的知識,麵對這樣的情況,你的組織要如何做?
由員工跳槽、辭職、合同終止或者退休帶來的知識流失給企業帶來嚴重威脅,如果企業的知識不能連續,出現了流失、斷層、真空,還談什麼知識創新和創造!還談什麼團隊整體的搭配和智商!企業未來可持續發展又何從談起!
我們如何應對這種威脅?
我們可能通過嚴密監控人——員工來實現、加強對企業知識的安全管理嗎?能來能通過留住員工從而留住企業的知識?
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