組織工作職能的特點(ppt 39頁)

組織工作職能的特點目錄：
一、 組織理論
二、 組織工作
三、 非正式組織
四、 組織工作的分析方法
五、 組織設計的基本原則與程序
六、 組織結構設計的程序
七、 組織的橫向結構設計
八、 幾種典型的組織結構

組織工作職能的特點內容摘要：
管理學意義的組織：
　　1．職權。指經由一定的正式程序所賦予某項職位的一種權力。居其位者，可以承擔指揮、監督、控製，以及懲罰、裁決等等工作。這種權力是一種職位的權力而不是某特定個人的權力。
　　2．職責。指某項職位應該完成某項任務的責任。
　　3．負責。反映上下級之間的一種關係。下級有向上級報告自己工作績效的義務或責任；上級有對下級的工作進行必要指導的責任。
　　4．組織係統圖。反映組織內各機構，崗位上下左右關係的一種圖表。
組織工作的含義：
組織工作作為一項管理職能是指在組織目標已經確定的情況下，將實現組織目標所需進行的各項業務活動加以分類組合，並根據管理寬度原理，劃分出不同的管理層次和部門，將監督各類活動所必需的職權授予各層次、各部門的主管人員，以及規定這些層次和部門間的相互配合關係。
組織工作的目的：
　　組織工作的目的就是要通過建立一個適於組織成員相互合作、發揮各自才能的良好環境，使組織成員都能在各自的崗位上為組織目標的實現作出應有的貢獻。
組織工作職能的特點：
1．組織工作是一個過程。
2．組織工作是動態的
3．組織工作應重視非正式組織。

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