企業國際化經營戰略(doc 107頁)

企業國際化經營戰略目錄：
第一章：管理的曆史與發展
第二章：組織管理原理
第三章：中國的管理
第四章：企業環境管理概述
第五章：企業目標與競爭戰略
第六章：多元化經營戰略
第七章：國際化經營戰略
第八章：企業製度選擇與金融市場
第九章：外部關係協調
第十章：企業組織管理概述
第十一章：組織結構
第十二章：製度規範
第十三章：計劃與控製係統
第十四章：激勵係統
第十五章：領導與溝通
第十六章：18新利真人网 管理
第十七章：企業文化
第十八章：變革與發展過程管理概述
第十九章：模式轉換與革新...........

企業國際化經營戰略內容簡介：
為了在中國開發市場，西安楊森建立、發展、培訓了一支以大學醫、藥專業本科生為主的遍及全國各大城市的銷售隊伍，絕大多數醫藥代表經過了總裁的親自考核、複試和審查。公司為每位銷售人員都安排過極為嚴格的專業化培訓，使這支隊伍年年超額完成銷售任務，並且在“忠實於科學，獻身於健康”的企業宗旨領導下，與醫藥市場一切“回扣”風及非倫理推銷方式進行了頑強的抗爭。他們這樣解釋自己的“鷹文化”的：“鷹是強壯的，鷹是果敢的，鷹是敢於向山顛和天空挑戰的，他們總是敢於伸出自己的頸項獨立地作戰。在我們的隊伍中，鼓勵出頭鳥，並且不僅要做出頭鳥，更要做搏擊長空的雄鷹。作為個人，我們要分做工作上的雄鷹，作為製藥公司，我們要做醫藥界的雄鷹。作為企業，我們要作為全世界優秀公司中的雄鷹。”

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