某集團項目營銷診斷報告分析(ppt 70頁)

某集團項目營銷診斷報告分析目錄：
一、項目背景與診斷過程
二、浙江久立全麵診斷報告
三、項目綜合建議

某集團項目營銷診斷報告分析內容簡介:
企業在發展過程中，銷售和其他職能模塊都會受到企業內部及外部因素的影響和製約，隻有科學、合理地處理好各因素之間的關係，銷售工作才能不斷進步，企業才能不斷產生向前發展的動力。企業診斷（包括營銷診斷）的定期進行，可以幫助高層決策者隨時了解企業的運作情況，並根據出現的不良狀況隨時進行調整和處理，這樣將使企業始終保持在一個高效發展的運作過程中。
國民經濟良好的宏觀環境和地方經濟的發展要求久立加快發展，擴大規模，迅速成長為行業的領導者！不鏽鋼行業發展的趨勢要求久立不斷提高產品技術含量，不斷推出高標準牌號產品，搶占市場製高點！中國不鏽鋼管市場的發展要求久立提高營銷水平，提升營銷服務能力，為客戶創造更大價值，從而促進久立品牌價值的不斷提升。

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