企業管理學案例集(doc 70頁)

企業管理學案例集目錄：
第一章：管理與管理者
第二章：管理思想及其發展
第三章：管理與環境
第四章：決策原理與方法
第五章：計劃原理與方法
第六章：組織與組織設計
第七章：組織文化與組織變革
第八章：組織人員配備
第九章：領導與領導理論
第十章：激勵原理與方法
第十一章：溝通原理與方法
第十二章：控製工作原理與方法

企業管理學案例集內容簡介：
從我國企業的現實情況看，企業應加強以下六個方麵的社會責任工作：堅持依法誠信經營，維護消費者的權益，維護良好的市場經濟秩序；不斷提高經營業績，增強企業持續發展能力；維護員工合法權益，構建和諧穩定的勞動關係；大力加強環境保護，不斷降低資源消耗；高度重視安全生產，保證職工安全與健康；積極參與公益事業，推動和諧社區建設。
隨著市場競爭環境的日益發展，企業決策具有日益複雜化的特點，涉及的因素越來越多，決策對企業成敗的影響越來越大。因此為保證決策的有效性必須按照不同時期企業發展的需要，對決策活動加以規範，形成製度，建立相應的決策體製，以便從組織上保證決策活動的順利發展。二是為了保證組織決策順利進行，就必須認識決策工作的規律性，健全決策的科學的工作程序。

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