如何塑造企業核心競爭力(ppt 76頁)

如何塑造企業核心競爭力目錄：
一、什麼是企業核心能力
二、缺乏核心能力的競爭觀念
三、缺乏核心能力增長的危險
四、缺乏核心能力的競爭導致的結果
五、價值戰略設計四要素
六、客戶需求與客戶偏好
七、滿足客戶的經營理念...........

如何塑造企業核心競爭力內容簡介：
核心競爭力及核心能力或和新技能。在知識經濟時代，企業需要利用核心能力為基礎，建立新的競爭力來創造價值。偏好分析則可以揭示出何種經營策略能為客戶創造最大效用並使企業獲利.經營理念是企業經營策略的過濾器，能為企業提供一個不斷的向消費者提供服務並從中獲利的經營策略。在某些行業，許多廠商和許多客戶發生交易，雙方交易成本很高。這就會導致出現一種高價值的中介服務。這種服務的作用像一個神經中樞機構，其功能是在不同的供應商與客戶之間建立一個溝通渠道，從而降低了買賣雙方的交易成本。通過硬技術[如物理或化學]或軟技術[實際技能或專業知識]來積累實力，通過提高某個領域的專業知識來不斷推出新產品。

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