某企業部門診斷報告書(ppt 60頁)

某企業部門診斷報告書目錄：
一、前言
二、總體結果
三、部門診斷和建議

某企業部門診斷報告書內容簡介：
目前國內電子行業的經營管理水平普遍偏低，智能達完全有機會，以係統管理，科學的規劃，取得行業的競爭優勢，並在行業中占有更大的市場份額，成為行業的領先者。由於企業文化的薄弱，員工沒有歸宿感，忠誠度低。使企業發展的根基不牢，機體不健全。公司快速發展和擴張後，管理和資源無法與之配套，而導致的嚴重的發展障礙。目前國內電子產品因技術含量不高，產品的同質化很高，公司產品難以在市場中對同業形成威脅。公司的迅速成長，已成為同業競爭對手爭相追趕和打擊的對象。而且其使用的競爭手段層出不窮，讓企業難以防範，疲於應付。
目前，智能達在業界已經有一定的知名度，但缺乏品牌規劃和管理力度，加之智能達產品銷售額較低，產品推廣宣傳投入很少，在終端零售點被指名購買的智能達電子產品很少。因此，很難使產品品牌美譽度得到提升。

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