企業初步診斷報告思路(ppt 71頁)

企業初步診斷報告思路目錄：
一、初步診斷工作回顧
二、診斷結果及原因分析
三、改善思路與建議
四、谘詢效果

企業初步診斷報告思路內容簡介：
職責權匹配度和工作勝任度都很高，但各級領導普遍認為職能不到位，員工素質低，扯皮推諉現象嚴重，工作效率低下，對市場的適應度低。純滌紗是襯衣用紗，有很強的時效性，在4月30號仍十分暢銷的情況下，未能審時度勢，結果決策‘五一’加班，卻大多積壓滯銷。“高度團結一致性、高度和睦交往”構成公社型文化的主要特點；裕華問卷得分為：雙“較高”，屬於 “公社”型文化員工都表現出比較強烈的組織意識和成員意識，團隊精神比較強。員工們往往崇尚“風險共擔、利益共享”，對競爭對手的認識比較清晰。“公社”型文化同時也適用於處於初創階段的企業，這種企業中的人們，目標的一致性程度非常高，容易形成此種文化。

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