市場競爭策略分析與最佳策略選擇(doc 19頁)

市場競爭策略分析與最佳策略選擇目錄：
第一講：資源、能力和競爭分析
第二講：資源利用與競爭策略的選擇
第三講：最佳策略選擇注意點之— 戰略與戰術的關係
第四講：最佳策略選擇注意點之—核心產品與產品定位
第五講：最佳策略選擇注意點之—服務品質與CIS

市場競爭策略分析與最佳策略選擇內容簡介：
現在，國內流行著一個名詞叫核心競爭力。一般來說，先有資源才有競爭力。資源分為有形和無形這兩種資源。有形和無形的資源構成了一家企業的所有資源。根據這些資源來發展核心競爭力，展現出來的就是企業的競爭優勢。反過來說，競爭優勢，就是核心競爭力所反映的方麵，也就是企業所具備的資源。
所謂品牌就是消費者、顧客，及所有跟企業有利益關係的人對這個牌子的產品的一種認同，這種觀念叫做品牌。就如賣電腦，在國外，隻要一提到ＩＢＭ或戴爾，買的人大概就接受了一半。在國內，一提到聯想，生意大概就成功了一半。賣飲料的，一提到可口可樂和百事可樂，對方就幾乎快掏錢了。想吃快餐，見到麥當勞的標誌，就認定進去準沒錯，這種觀念就叫品牌。

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