企業文化的基本理論(doc 58頁)

企業文化的基本理論目錄：
1、企業文化講堂
2、金融企業文化
3、企業文化理論
4、國內外企業文化
5、法人治理
6、企業信用
7、民主管理

企業文化的基本理論內容簡介：
企業文化是企業在生存和發展過程中自然形成的行業準則.思維習慣.製度不是企業文化,口號不是企業文化,標語不是企業文化,凡是企業內摸得著、看得見的,可以複製的東西都不是企業文化.企業文化是在企業內說不清、道不明、摸不著、看不見,但是大家都能感受到的一種行為準則,思維習慣.而且企業文化更多地源於老板的個人價值觀.如果老板會做關係,那麼他會吸引一群會做關係的人才.如果老板愛學習,那麼他會吸引一群愛學習的人才,物以類聚,人以群分.什麼樣的將軍就會選擇什麼樣的士兵,什麼樣的老板就會招聘什麼樣的員工.沒有共同價值觀的人才是很難走到一起.因為工作需要合作,所以合作者有了共同的價值觀,久而久之就形成企業的文化. 企業文化是一種隻可意會,不可言傳的感受.感悟或感覺,隻要一個人在一個地方呆得長,慢慢地就會受到這種文化的感染.然後融入這種文化.如果你不能融入這種文化,自然就會被排斥.因為在同一家企業內不可能同時擁有兩種文化.雖然這些人可以是不同學曆,不同地區,不同年齡,.不同性格,不同性別的人在一起,但是他們必須統一文化.如果企業沒有統一的文化就無法合作.無法經營.
企業文化是企業運營的最大保障需要。有人總結出，“企業文化是同時解決員工同德、同心、同力問題的唯一工具。”企業文化首要解決的問題是人的問題即員工與企業同德、同心、同力的問題。人的問題是企業的基本問題，解決這些基本問題靠的就是企業文化。企業文化中的精神文化、物質文化、製度文化和行為文化的和諧統一是企業文化建設的重點和難點，它作用於員工的思想與行為，作用於員工工作的創造性、積極性和主動性。沒有和諧統一的企業文化，企業就難以為員工的思想和行為上保險，就難以為企業的產品質量和社會信用上保險，就難以為企業的生存與發展上保險。

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