企業管理研究和谘詢(ppt 141頁)

企業管理研究和谘詢目錄：
第一講 管理研究與谘詢導論
第二講 管理研究與谘詢基本程序及工作重點
第三講 管理研究與谘詢內容和方法
第四講 管理研究與谘詢組織及人員
第五講 管理研究與谘詢評價
第六講 管理研究與谘詢係列提問

企業管理研究和谘詢內容簡介：
把握在現代市場環境中管理研究與谘詢的任務和目的，了解管理研究與谘詢的對象及管理研究與谘詢者的角色特征，理解良好從事管理研究與谘詢的基本原則，為全麵掌握管理研究與谘詢的基本原理和知識打下基礎。管理研究與谘詢服務原則。
本講難點：管理研究與谘詢原則實際應用的障礙。管理研究與谘詢是由具有谘詢資格的專家，應組織的要求，為之提供各種知識和服務，或深入組織現場，運用各種科學方法，找出組織存在的主要問題，進行綜合分析，查明問題的根源，提出切實可行的改善方案，進而指導實施，以改進組織運行，謀求可持續發展的一門係統科學。任何一個提供職業化服務的人都可以看作一個管理研究與谘詢專家。但是管理研究與谘詢專家所涉及的研究和谘詢工作是幫助客戶組織製定並實施相應的發展方案。此方案不僅會涉及導入全新的東西，而且會涉及到改善現有的東西。谘詢研究人員向所谘詢組織提出解決問題、避免失誤、彌補缺陷、改善不足、促進滯後的合理行動方案的建議及實施行動方案的指導建議。科學性是管理研究與谘詢最基本的特點。管理研究與谘詢就是運用科學方法進行調查、測定、分析過程。分析判斷的結果都要有科學依據。富有創造性是管理研究與谘詢具有生命力的源泉。擬定行動方案要有創意。

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