企業市場戰略設計與實施要領(doc 78頁)

企業市場戰略設計與實施要領目錄：
第一部分、導論
第二部分、經營理念設計與實施
第三部分、產品市場戰略設計與實施
第四部分、公司成長戰略設計與實施
第五部分、組織變革戰略
第六部分、結語

企業市場戰略設計與實施要領內容簡介：
戰略管理不僅適用於企業，也適用於其他需要靠競爭優勢才能生存和發展的組織，如律師事務所、會計師事務所、醫院、私立學校、一些社會團體、中介機構等。所以，我們今後的討論中，根據上下文的方便，有時用組織的戰略這樣的說法，有時用企業的戰略這樣的說法，但是大多數內容對於企業和其他組織都是適用的。
戰略使企業對企業投入的資本得到長期、持續的回報。對於非贏利性組織來說，它的戰略是為了實現組織的發起者所要求實現的價值。領導人的主要責任就是，在保持組織的正常的日常運作的同時，為組織把握正確的戰略方向、有力地推進戰略性發展的進程，使組織獲得持續生存和發展的資格、實力。

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