戰略成本管理講義(ppt 33頁)

戰略成本管理講義目錄：
一、戰略成本與成本管理
二、低成本品牌戰略
三、柔性管理
四、聯盟體戰略
五、用e創造先進商業模式

戰略成本管理講義內容簡介：
戰略成本從戰略的視角來分析影響成本的因素，從而進一步發現降低成本的途徑，其目標是營造企業的持久競爭優勢。傳統成本管理是剛性的，而戰略成本管理是柔性的,是一種戰略投資。企業必須明確自己的市場定位，集中自己的優勢力量，重點領域、重點產品，實現重點“搶位” 。明確品牌的核心價值，製訂企業的品牌憲法，企業每個員工做的每件事情、投入的每一份錢都應該為品牌做加法。CFO應積極參與到公司的品牌戰略中，以審計的眼光看待公司的每一分投入，以最低的成本實現品牌的核心價值。

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