企業戰略成本管理概述(ppt 139頁)

企業戰略成本管理概述目錄：
第一部分 成本管理與戰略成本管理概述
第二部分 基本成本概念
第三部分 成本－數量－利潤分析
第四部分 資金成本與資金結構
第五部分 戰略成本管理的分析工具
第六部分 作業成本會計
第七部分 目標成本和生命周期成本

企業戰略成本管理概述內容簡介：
戰略它是一整套目標和為實現目標所需的行動計劃，如果這些計劃成功，將為企業帶來競爭優勢。戰略管理它為企業製定可持續的競爭力定位從而為企業建立競爭優勢，並最終為企業帶來持續的成功。戰略成本管理：它是企業如何利用成本管理信息進行戰略選擇，以及不同戰略選擇下如何組織成本管理。戰略成本管理的基本目標就是為決策者提供決策有用的戰略性成本信息。戰略成本管理的最終目標應該落實在企業成本的持續降低上來。通過戰略性成本信息的提供與分析利用，促進企業競爭優勢的形成和成本持續降低環境的建立。標杆競爭：是一個過程，通過這一過程企業識別關鍵成功因素，研究其他企業最佳的實踐，然後實行改進措施以追趕或打敗競爭對象。作業成本法與作業管理：通過對成本對象進行成本追蹤來提高成本分析的精確性的一種成本分析方法；作業管理是使用作業分析改進經營控製和管理控製的一種管理方法。

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