“管理就是決策”培訓課程(doc 77頁)

“管理就是決策”培訓課程目錄：
一、成功管理的基本原則
二、領導者樹立為新的方法
三、團隊管理
四、怎樣超越自己
五、企業管理的根本是創新
六、雇員參與管理的文化........

“管理就是決策”培訓課程內容簡介：
“管理就是決策”是美國著名管理學家西蒙的一句名言。此文中的內容是本人幾年來工作經驗的一點總結。 一個有雄心成為領導者的人，應該竟力為自己樹立這樣的形象:：你完成任何任務，都比別人對你的期望更為出色。在任何環境下，在任何時候，你都可以擔任某些特別重要的工作。保守地向對方許諾，積極地為對方去做。作為一個領導者，有一點很重要的就是：遵守諾言，它包括守時和守信。這對你的威信有直接的影響。做事定計劃要考慮周全，要從不同的角度看問題。從而找出解決問題的最佳方案。一個決策者所作出的每一個重大決策都必須首先大局出發。這樣，才能保證決策的客觀性和可行性。知己知彼，百戰百勝。首先要了解自己和自己組織的優點及缺點，要正視自己的弱點，並想辦法彌補，接下去要了解的就是對手的優點，隻要在決策中將這項考慮進去，那麼取勝的機會就會大大增加。消息要靈通 如果能完全了解對手的一舉一動，我們就成功了一半；我們還要絕對保證自己內部的消息暢通，這是戰勝對手的最重要的一招。但往往很多人都忽視了這點。記住:情報就是權力的基礎。

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