佳能核心競爭力的成功模式(doc 10頁)

佳能核心競爭力的成功模式目錄:
第一講、培育核心競爭力的成功模式（一）
第二講、培育核心競爭力的成功模式（二）
第三講、培育核心競爭力的成功模式（三）
第四講、培育核心競爭力的成功模式（四）

佳能核心競爭力的成功模式內容簡介：
佳能的核心能力呈典型的“輪輻”狀。佳能充分發揮其在光學鏡片、成像技術和微處理控製技術方麵的技術核心技術專長和優勢，有效拓展市場，成功地輻射照相機、複印機、激光打印機、成像掃描儀、傳真機、計算機和數字控製辦公係統等領域，生產出300多類最終產品，建立了具有極高信譽的精品資料。佳能就是通過核心技術拓展它的核心產品和最終產品，培育了核心競爭力，並獲得了巨大的回報。
本田的核心競爭力是幾代本田人共同努力的結果。它所堅持的合作、敬業、創新的核心價值觀是現代企業精神的綜合體現。
佳能、本田屬於傳統產業，英特爾、微軟屬於高新技術產業，它們的共同特點就是技術實力雄厚，在某一領域都具備一流競爭力，並以此為依托，拓展核心技術專長，研發新產品，占領新市場。追求卓越、孜孜不倦的創新精神，是它們成功建立精品資料的關鍵，也是其培育核心競爭力的重要手段。我們可以把佳能、本田、英特爾及微軟的企業核心競爭力的培育模式進行整合，並把它描述成一棵成長的樹苗。

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