某藥業公司企業文化診斷報告書(ppt 54頁)

某藥業公司企業文化診斷報告書目錄:
一、企業文化綜述
二、企業文化現狀
三、企業文化成因　
四、企業文化優勢　
五、企業文化提升

某藥業公司企業文化診斷報告書內容簡介：
自覺的企業文化建設，為把企業各方麵的管理整合成一個有機係統提供了條件。企業各方麵的整合以企業文化為依據而有序地進行。規章製度和行為模式的調整在體現企業文化實質的要求下互相協調。自覺的企業文化帶來了管理的協調、有序，可以提高管理績效，降低管理成本，增強管理內力。
自發的企業文化往往沒有係統的概括和係統的理念，隻存在於企業經營的實際運作中，在企業的經營管理中自發地、非正式得發揮作用。企業員工對它有實際的感受，但很少對它作理性的思考和審視。
企業文化是在企業和企業家刻意追求下培育起來的，企業和企業家有很強的文化管理意識，能深刻理解企業文化管理的意義和作用，對企業文化進行自覺的探討和設計，並進行長期的推進和實踐。

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