企業文化的基本分類(ppt 36頁)

企業文化的基本分類目錄：
一、企業文化分類：強悍文化（強人）
二、企業文化分類：工作娛樂並重文化
三、企業文化分類：攻堅文化（賭博文化）
四、企業文化分類：過程文化（按部就班）
五、企業文化分類：強力文化與軟弱文化
六、強力型企業文化與經營業績
七、企業文化分類：適應性文化
八、企業文化分類：低業績或不健康文化
九、企業文化粗略評判（應聘、辦事）
十、企業文化的形成.....

企業文化的基本分類內容簡介：
企業的文化具有約束力和凝聚力，在經營活動中有清楚而具體的原則和價值觀，為每個人共享.在目前專業化程度很高、分工複雜的世界中，分權管理成為必要，沒有強大企業文化作為紐帶，很難將龐大的企業組織起來，保持目標、行動的一致性.強力的企業文化，將大型組織的協調容易，降低企業經營管理過程中的交易、代理成本強大的企業文化，使員工產生歸屬感和成就感，充分調動員工的積極性，降低綜合18新利真人网 成本（流動性、激勵）集權管理的公司中，強大的、不合適的企業文化容易形成官僚風氣、對市場不敏感，降低企業經營業績分權管理的公司中，部門內的強大文化使企業難以協調統一、獨立王國間相互內耗，從而也能降低企業經營業績.

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