某化工廠內部控製設計案例(doc 10頁)

某化工廠內部控製設計案例目錄：
一、背景介紹
二、某化工廠財務一體化下的內部控製情況
三、評論

某化工廠內部控製設計案例內容簡介：
隨著企業的不斷發展和擴張，尤其是該企業的材料品種、規格繁多，應收賬款也比較複雜、數量較大，管理起來比較麻煩，容易出現差錯。於是該廠不斷地進行軟件和硬件的升級，擁有了財務內部局域網，並形成了廠內大網絡，最終在全國會計基礎工作規範化驗收過程中，完善了企業的18新利网址多少 製度和程序，並於1999年在與軟件公司的合作中實現了財務信息的一體化。通過該一體化係統，企業的財務部門以及領導可以隨時進行庫存、應收賬款等的查詢和分析，並實現了全方位的財務分析、決策管理等。
化工廠的財務一體化的實施在最大程度上實現了企業管理的製度化和法製化，從而促進了管理的現代化、標準化和規範化，克服了企業成長中的製度瓶頸和陣痛。該財務一體化係統主要由賬務、銷售、倉庫、供應、人事係統等構成。其中賬務管理包括現金管理、固定資產管理、報表等功能，銷售管理包括開票、應收賬款等模塊，存貨管理主要包括原始數據錄入、查詢等模塊，供應係統主要包括應付款管理、供應商管理等。各個功能模塊間實現了信息實時傳遞和有授權的共享。

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