18新利真人网 管理係列培訓之組織行為學(ppt 220頁)
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管理係列培訓之組織行為學(ppt 220頁)內容簡介
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管理係列培訓之組織行為學目錄:
第一篇、導論
第二篇、個體行為
第三篇、激勵
第四篇、群體行為
第五篇、領導行為
第六篇、組織行為
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管理係列培訓之組織行為學內容提要:
個體心理過程包括:感覺、知覺、思維和作出反應幾個階段。
個體行為過程是:需要-動機-行為的過程。
知覺與行為
1.客觀因素
知覺對象本身的特征
知覺對象和背景的差別
知覺對象的組織結構
2.主觀因素
選擇性
需要
成見
思想方法的錯誤(導致知覺錯誤的重要根源)
動機與行為
動機的概念
動機與需要的聯係和區別
動機的機能
個體行為的引導:
引導個體知覺
充分發揮和創造個性
引導個體樹立正確的態度
培養和塑造組織的價值觀
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