廣醫物流改造之項目建議書(ppt 49頁)

廣醫物流改造之項目建議書目錄：
一、廣醫物流改造項目之規劃項目進程的理解
二、廣醫物流改造項目的分析和認識
三、廣醫物流改造項目規劃方案介紹
四、惠普的谘詢與項目管理
五、討論

廣醫物流改造之項目建議書內容簡介:
物流如何滿足企業整體經營發展的需要、甚至帶動和促進企業的發展。物流是貫穿企業供應鏈管理全過程的關鍵因素，與企業的其他業務存在著互動的關係。應該在企業大物流的思想指導下規劃近期和長期的企業物流規劃。
企業的物流策略和物流運作體係，既是企業在客戶滿意度和市場效果的最大化與成本的最小化之間的一種取舍平衡的結果，也是影響企業上述目標的實現的關鍵因素。
物流改造工程不論在規劃和實現上都要強調信息係統的全麵和集成性，由ERP、倉儲管理係統、車輛運輸係統和設備控製係統構成的一個覆蓋物流業務全過程和相關業務環節的係統才是一個完整的物流係統。

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