成本數量及利潤分析(ppt 37頁)

成本數量及利潤分析目錄：
一、成本－數量－利潤分析之基本觀念
二、損益兩平點分析與利潤規劃
三、成本利量分析相關各因素之變動對利潤之影響
四、多種產品的成本－數量－利潤分析
五、固定成本總數變動之損益兩平分析
六、成本－數量－利潤分析之重要指標

成本數量及利潤分析內容簡介：
當需求未知時，損益兩平點可作為生產之指標產銷量為若幹始不致產生虧損，是評估產量的重要參考點，損益兩平點即是使企業無損失亦無利潤應有之銷貨量。估計欲達某一利潤目標應有之產銷量利用成本利量分析，可估計欲達該利潤目標應有之銷貨量。產品之價格與銷量常呈反方向變動。管理當局可利用成本利量分析估計：當單位售價降低Ｘ時，銷量應增加若幹方可賺得與降價前相等之利潤？成本利量分析可協助管理當局估計欲使增加之利潤足夠彌補增加之固定成本，所需提高之銷售量，並評估其達成之可能性。
成本利量分析中係假設產品之單位邊際貢獻固定，亦即每單位產品之平均邊際貢獻固定。
所謂損益兩平點，係指企業之銷貨收入恰等於其製銷總成本，既無利潤亦無損失時之銷售量（或銷貨收入）。損益兩平分析可加以延伸，分析預期利潤下應有之銷貨，俾作為產銷規劃之努力目標。

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