成本分析管理的含義(ppt 55頁)

成本分析管理的含義目錄：
一、短期成本分析
二、長期成本分析

成本分析管理的含義內容簡介：
機會成本（Opportunity cost）：人們將資源用於一種用途所放棄的其他用途中最大收入是該項選擇的機會成本。（曼昆：一種東西的機會成本是得到這種東西所放棄所有其他的價值)。機會成本是從社會角度來看有限資源用於某一經濟活動的代價。但放棄的用途難於窮盡，獲利也有很大的不確定，所以機會成本的計算是困難的。它對於經濟決策是至關重要的。
內含成本(Implicit cost)：廠商自己的要素用在生產過程中（資金、土地、管理能力等），所放棄的其他機會的價值，並不涉及實際的現金支付。增量成本(Incremental cost)：一項管理決策而引起的總成本變化
沉沒成本（Sunk　cost)：已經投入的費用，或是將來根據協議必須支付的費用。不能收回，理性的人便在以後的決策中要忽略他。

..............................