電力公司18新利真人网 谘詢項目谘詢報告(ppt 57頁)

電力公司18新利真人网 谘詢項目谘詢報告目錄：
一、 項目背景及目標
二、 項目的內容和思路
三、 項目的工作步驟和主要工作成果
四、 項目安排、運作方式
五、 新華信相關谘詢案例舉例
六、 新華信管理谘詢簡介

電力公司18新利真人网 谘詢項目谘詢報告內容提要：
18新利真人网 管理狀況：
公司現有在崗職工1892人，具備各類專業技術職稱人員645人，其中中高級專業人員277人，建設部頒發證書的一級項目經理49人
公司目前有職能部門、項目部和5個專業工程公司。公司目前已推行一個薪酬改革，基層、中層和高層的薪酬比例約為1:2:3
存在問題：
公司目前的18新利真人网 管理體係滯後於公司整體的發展
公司缺乏18新利真人网 發展戰略和規劃
績效考核和薪酬激勵體係落後，不能起到吸引人、留住人和激勵人的作用，在激烈的人才競爭中處於劣勢
項目需求：
明確公司的18新利真人网 戰略，作為公司未來發展戰略實現的保障
在18新利真人网 戰略的指引下，建立公司的績效考核和薪酬激勵體係，使之具有以下特點：切合公司實際情況、符合公司發展階段要求、切實可行、並具有一定的前瞻性和延伸性，達到剛性和柔性的最佳平衡點要求

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