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國內洗發水品牌的格局與發展(doc 33頁)

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品牌管理
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國內, 洗發水, 品牌, 發展
國內洗發水品牌的格局與發展(doc 33頁)內容簡介

國內洗發水品牌的格局與發展目錄:
一、洗發水市場的三個發展階段
二、品牌現狀與格局
三、品牌競爭特征
四、洗發水市場的發展趨勢
五、洗發水品牌營銷
六、洗發水品牌檔案

國內洗發水品牌的格局與發展內容簡介:
從用肥皂、香皂洗頭,到使用蜂花、美加淨、奧妮啤酒香波,從風行一時的海飛絲、飄柔、潘婷,到迅速竄紅的舒蕾、百年潤發,從寶潔的一支獨秀到目前拉芳、飄影、蒂花之秀等民族品牌的百花齊放,不過才短短的二十多年時間,中國洗發水市場已經迅速的從起步走向了繁榮。
一、洗發水市場的三個發展階段
回顧曆史,國內洗發水市場的總體發展基本上可以分為三個階段:
第一階段是品牌發展初級階段。
20世紀80年代前後,以夢思、蜂花、美加淨位代表的國產洗發品牌作為中國洗發水市場的開創者,把國人帶出了用肥皂洗頭的曆史,然而此時的品牌還非常不成熟,而且在很長一段時間內,國內產品基本上都是以單一的低價位、低檔次為主,所謂的品牌也隻是一個產品或企業的名稱,難以滿足已經大幅提高的人民生活消費水平的需要。
第二階段是品牌迅速成熟階段。
20世紀80年代後期,以寶潔、聯合利華、德國威娜等國際品牌的進入為主要特征,國內幾近空白的中高檔市場迅速膨脹,中國洗發水開始有了真正意義的品牌,洗發水市場也由此走向了成熟,而與此同時,國內品牌開始逐步萎縮,美加淨更是被美國莊臣收編雪藏。


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