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成本知識講座(PPT 23)

所屬分類:
成本管理
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成本知識講座
成本知識講座(PPT 23)內容簡介

成 本 知 識 講 座
成本講座
1、成本的基本概念
2、成本的習性(性態)
3、成本管理的意義
4、成本的日常管理
5、物料管理
成本的基本概念
成本管理的意義
成本分解
例如:1、生產1輛摩托車用1台發動機,生產10輛摩托車用10台發動機
2、成車車間裝配1輛摩托車支付工人25元,裝1000輛同樣的車,支付25000元。
3、注塑車間生產1套夢4護板,耗電20度,生產1000套,耗電20000度。
4、在10000--40000輛產量範圍內,成車車間車間主任,技術員的工資不變。
成本習性

成本的日常管理 (一)成本控製
成本意識:做好任何一件事情,在付出多少代
價,有沒有更節省的辦法
成本控製的原則:係統、全麵、效益
成本控製的途徑:新品開發
製造技術
作業現場管理
成本控製的範圍:研發、製造、銷售
成本控製的係統:組織、信息、考核、反饋


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