成本控製係統(ppt 31頁)

成本控製係統
一、現代成本控製的特點？其控製模式有哪些？
二、標準成本製度如何實現成本控製？
三、作業基礎成本核算的基本原理如何？和傳統成本會計的區別？
四、如何理解作業基礎成本管理係統的基本思想？

重點：標準成本差異計算與分析、ABC與ABM
難點：作業成本法、作業成本管理
一、現代成本控製
（一）成本控製對企業有何意義？
成本控製是企業確立競爭優勢的重要手段。
（二）現代成本控製與傳統成本控製的差異：
1、前者針對作業成本，後者針對產品成本。
2、前者涉及企業全部活動，後者僅限於有成本限額的項目。
3、前者更多地考慮外部因素的影響，後者著眼於企業內部。
4、前者重視成本形成、發生過程的控製，後者側重與結果的分析和考核。
（三）現代成本控製模式：標準成本製度、ABC和ABM、JIT等。
二、標準成本製度
（一）為什麼要采用標準成本製度？
（二）標準成本製度的基本原理如何？
（三）如何應對標準成本製度的各個環節（標準成本製定、成本差異分析和成本差異處理）所麵臨的係列問題？
（一）為什麼要采用標準成本製度？
1、標準成本製度增強了計劃與控製，同時改善了業績評價。
2、標準成本製度相對於實際成本製度和正常成本製度，大大簡化了產品成本計算工作。

思考；你如何理解標準成本製度是成本計算和成本控製相結合的成本製度？

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