某公司大陸地區各廠經營計劃書(ppt 45頁)
某公司大陸地區各廠經營計劃書(ppt 45頁)內容簡介
某公司大陸地區各廠經營計劃書目錄:
一.現況及未來發展分析
二.營運損益分析
三.各部執行計劃
四.綜合建議
某公司大陸地區各廠經營計劃書內容提要:
預計管理費用
年度工作計劃
組織與人力編製
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人力分析
能力分析
績效指標
建議事項
1.東莞某廠連續2年出現紅字 , 銀行貸款困難重重 , 業務部在加強開源工作的同時 , 各部門要切實做好節流工作 , 報關和采購兩大環節發生的費用要特別加強控管。
2.東莞台新廠已於10/18領取營業執照 , 應初步確定人員編製 , 相關作業窗體應單獨印刷和控管。
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