海信“新綠工程”品牌媒介投放與推廣策略(ppt 98頁)

海信“新綠工程”品牌媒介投放與推廣策略目錄：
一、某主要電視機品牌媒介投放分析
二、海信媒體策略建議
三、海信電視整合推廣策略方案

海信“新綠工程”品牌媒介投放與推廣策略內容簡介：
業務員如是說：
現在好一點了，原來海信的廣告、促銷都是臨時性的，缺乏統一的規劃，沒有靈魂
海信現在主要以軟性廣告為主，效果有，電視廣告效果會更好，但廣告（電視）並不一定做了就有用，如創維：廣告對銷量的促進作用不大
我對海信很有信心，我有時和TCL、康佳的經理開玩笑說：“過一、二年，海信絕對是第一，他們說怎麼可能，我說走著瞧吧
以全方位領先的意識角度把焦點對準顧客、市場和競爭
貼近消費群生活，針對求新求變的消費心理，形成一對一的溝通
增加行動的能力，簡化做事辦法，提高“時速”
品牌定義
30歲博士工程師。開朗、樂觀，給人以踏實、穩重親切，關心他人，具有良好的教育背景和實踐能力。不斷把科技轉化為生活品質作為創新的核心價值，深度了解消費者對自然生態的親和要求。對未來生活價值的看法，不是把遊戲玩的更好，是主動創造新遊戲規則的人，是創新生活的領導者。

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