科龍電器公司營銷診斷結果(ppt 96頁)

科龍電器公司營銷診斷結果內容提要：
科龍電器在品牌戰略方麵存在的主要問題：
科龍電器的品牌定位存在的結構性缺陷容易導致品牌混淆和定位不清
雖然科龍電器為所屬品牌按檔次進行了簡單劃分，但尚未就各品牌的內涵做作清晰的描述 ? 容易導致定位的模糊
沒有形成明確的品牌競爭戰略思路和方案
沒有製定清晰的品牌差異化戰略
僅僅重視科龍品牌而忽視對容聲和華寶兩品牌的維護有可能導致/加速兩品牌的衰老和消滅
現有營銷組織很難滿足多品牌戰略的需要
利用傘形結構整合品牌加大了實施多品牌戰略的難度，並將影響到科龍品牌的提升
由於對品牌宣傳重視不夠和疏於對品牌宣傳的協調和管理，造成品牌宣傳的混亂和資源的浪費
經銷商/促鎖員的觀點：
“其實產品是一樣的”
“你們的業務員沒辦法說科龍好不是華寶好”
“科龍是容聲的高檔產品”
“那一個容易推就推那個，隻要完成任務就行”
“經銷商隻付同樣的錢能賣兩個牌子，當然願意了”
“都是同一個廠家出的，用兩個牌子幹嘛”
..............................