上海某機電集團項目診斷報告(ppt 60頁)

上海某機電集團項目診斷報告目錄：
一、 項目背景與目的
二、 項目關鍵議題和工作程序
三、 項目聯合小組的合作原則與工作方法
四、 MKXZ解決問題的七步法
五、 工作計劃與近期安排

上海某機電集團項目診斷報告內容提要：
市場挑戰：
亞洲金融危機削弱了紡機的主要出口市場
國家進口關稅政策導致了部分進口紡機產品的價格偏低，如自動絡筒機
國家對紡織工業的政策調整所帶來的市場需求的變化嚴重影響了太平洋機電主要產品，特別是細紗機的銷售
可能的機遇：
外部擴張，開拓國外有潛力的市場
內部改善，提高企業生產經營績效
新技能培養，尋求新的產品機會，通過與外資合作加強技術開發，提高生產和營銷上的競爭能力
強有力 的太平洋機電人員和MKXZ成 員
小組成員提供各部門的職能經驗
開放地、 透明地、 聯合地解決問題
太平洋機電人員將充分牢固地理解掌握項目建議
通過對一些初步想法的討論，充分地利用“太平洋機電”人員的時間、知識和經驗
嚴謹的，以事實為根據的解決問題方式
找到創造性的、 可行的方案
實事求是的、注重結果的方法，既充分結合國外先進模式，又不與中國特色和太平洋機電實際相脫節

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