某塗料集團企業診斷中期報告(ppt 209頁)

某塗料集團企業診斷中期報告目錄：
一、 行業分析和判斷
二、 某進入塗料行業戰略資源分析
三、 對某塗料的戰略資源支持
四、 管理狀況診斷
五、 某塗料的戰略規劃
六、 未來管理模式和過渡性方案框架

某塗料集團企業診斷中期報告內容提要：
根據某工業公司要求，並基於某工業公司總經理王曉東、副總經理張明華與XX管理顧問公司合夥人陳持平、高級項目經理趙海山的會談，某公司遞交了本項目建議書，為雙方在某工業公司項目上的進一步合作而準備。
本項目建議書簡述了XX管理顧問對本項目的初步理解以及可能的項目任務目標；闡述了項目所針對的關鍵議題；描述了解決客戶問題將采用的方法、步驟和最終產品；XX公司和可能參與項目的人員資曆；以及建議性的工作安排。這些構想尚需進一步得到某工業公司的認可。
某管理顧問將很高興能與某工業公司就本項目建議書的內容進一步的深入討論，完善項目建議書，並最終合作成功。

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